现任北京建工总承包部副经理。她带领团队积极开展科技攻关，攻克了剧院类建筑特种混凝土结构、大跨度空间钢结构网壳施工关键技术等难题，探索复杂公共建筑工程建设全生命期智能建造应用，取得国家专利、北京市工法、软件著作权等各类成果60余项，发表国内外期刊文章10余篇，参建工程多次荣获鲁班奖、詹天佑奖等奖项。个人曾荣获首都市民学习之星、中施企协青年拔尖人才、中国建筑金属结构协会钢结构行业“巾帼模范”、工程建设行业杰出科技青年等荣誉称号。

 

不自我设限，才能有无限的可能

 

付雅娣称自己是幸福的，更是幸运的。她说：“从业至今，领导、同事及家人给予了我巨大的支持，是我18年安心扎根一线的重要动力。”

中学时期的付雅娣开始对建筑产生兴趣，她曾有这样的遐想——如果在海边或者山中给家人建造一座房子会是什么样子？带着心中无尽的想象，她在大学志愿书上填满了建筑和土木工程相关的专业。

从业之初，付雅娣感受过寒风凛冽的现场，也曾蹲在没有遮挡的作业面与炙热的阳光为伴，但她却能在荒草丛生里找到“野趣”，在土护降阶段挖出新鲜东西兴致勃勃地“探险”。一些在大多数人看起来“苦”的事情，在她的记忆里，都是丰富又有趣的人生标签。

​这些年，付雅娣的父母会在她每个工程结束前来到现场，和她以及工程拍一张合影，这已经成了她家约定俗成的事儿了，他们为自己的女儿能够在工程建设中出一份力备感自豪。

付雅娣认为，自我设限、自我怀疑如同给自己戴上了枷锁。“从业至今，我始终参与的都是技术难度较高的工程项目，从北京奥林匹克塔到北京城市副中心北京学校，再到北京艺术中心，每次对我而言都充满挑战。”她说。

 

向下扎根，方不负自己

 

北京奥林匹克塔是世界首例超高柔性钢结构构筑物，也是国内唯一永久性奥运五环标志伫立之处，看起来就是五根钢结构立柱组合而成。“五根钢结构立柱相互独立，又互相依存，并与地面的混凝土结构相连，哪些部分先施工，哪些部分需要提前连接受力，钢结构立柱之间何时合拢……只有扎根一线去看图、去转现场才能找到答案。这也是我最喜欢的事情。”付雅娣说。就在该工程临近结束时，付雅娣做出了一个决定，相比项目其他同事奔赴新的工程建设不同，付雅娣申请留在项目做后续工作。她说：“那时候总觉得自己还没学透，更没学够。建筑人一辈子能碰到这样一个工程太难得了，不把每一道工序学明白，总觉得自己亏得慌。”

也正是在这里，付雅娣学到了什么是拆解思维，如何理解设计的所思所想，如何逐步解析施工步骤，整体建设需要与单一工序特点的融合，她也逐步从技术骨干转型为项目管理者。

来到建筑面积15万平方米的北京学校项目，付雅娣开始独当一面了。她曾经用6年时间完成一个建设任务，而在这里，一年半就要实现交付。付雅娣坦言，她承受了很大的工作压力，相比技术专业的线性思维，统筹组织调配职能更加重要，结果导向带来的技术质量管理工作更加耐人寻味。“技术关注表象是否正确，而统筹则需要多维度思考工程技术、质量、工期等要求，这种变化最初的确不适应，但当深挖其中根源后，我却是醍醐灌顶。”她说。

在上一个项目完成后，付雅娣很快便投入到北京艺术中心的建设。该项目涉及声学、灯光音响、舞台机械等60多个专业系统、30多个学科门类，舞台工艺与建造技艺交织出了高复杂度。2021年1月，北京艺术中心团队共同制定了一个“小目标”——在4个月内完成结构封顶。想要完成这个目标，舞台中央60多米的超高墙体就是个大难题，以往的经验和做法是用“满堂红”的方式把架子整体搭起来，可这样会消耗大量人力物力，时间也不够用。大家查遍资料，对方案反复研究对比，团队最终通过“BIM+智能建造”技术，只用了6排脚手架，就成功完成了舞台塔混凝土的整体浇筑。正是这次大胆的决策，成功将工期缩短了30天。北京艺术中心也在全球35个国家的300余个顶级项目中脱颖而出，荣获Autodesk设计与制造——“全球综合优选类大奖”，得到了全球工程数字建造领域的奖项认可，这也是国内企业首次获得这项荣誉。

“只管向下扎根，其他的交给时间。”这是付雅娣很喜欢的一句话。执着、专注、坚韧，付雅娣正向更好的自己靠近。